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SHOPひだまり（だいち）が「ふじのくに福産品販売会」に出店します。 【日時】2025年3月20日（木・祝） 　　　　10:00~16:00 【会場】イオンモール浜松市野　1階シンフォニーコート 　　　　（浜松市中央区天王町字諏訪1981-3） 当日は県内の様々な福祉事業所が集まり、障害のある人が心をこめて作った素敵な商品を多数販売します。 SHOPひだまりでは、生活介護事業所「だいち」の利用者さんたちが作った商品（木のおもちゃ、革工芸品、布小物、サンキャッチャー等）を販売予定です。 イオンモールでのお買い物を楽しみながら福産品にも触れていただけたら嬉しいです。 ぜひ遊びにいらしてください。 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

20251 月 11 日星期六，我们为 Kasai Symbiosis 活动中心的工作人员举办了一次培训课程，内容如下。 （1） 身心健康促进计划 （2） 心理健康自我保健培训 （3） 防止虐待培训 （4） 残疾儿童日托设施感染控制培训 语言此页面已自动翻译。 请注意，它可能与原始内容有所不同。

新年快乐 感谢您今年的持续支持。 我们一直在年初发送新年贺卡作为问候，但从 2025 年起，我们将不再以明信片的形式向您发送新年贺卡，因此感谢您的理解。 顺便说一句，每年年底都会公布今年的汉字。 2024 年的汉字是“金”字。 是因为奥运会金牌而被选中吗？ 2024 年的汉字对你来说是什么？ 对我来说，“奇怪”这个词浮现在我的脑海中。 这是快速变化的一年，例如第一的搬迁，薪酬的修订之年，以及其他办公室搬迁的准备工作。 我也很遗憾，我的身体状况在个人层面上发生了变化。 我们衷心感谢大家在各种变化中给予的支持。 我想对他们中的每一个人表示感谢，因为我们一年又一年地向前迈进。 2025 年会是什么样子？ 我衷心希望您一年快乐。 社长： Shinya Fujita Language本页已自动翻译。 请注意，它可能与原始内容有所不同。

对于长期护理办公室“Daichi”的搬迁，我们要感谢先生/女士的捐款。 感谢您的支持，DAICHI 于 2024 年 4 月成功搬迁到符合各种法律法规的建筑物。 虽然是在搬迁后不久，但“大地”是一个按原样移交的财产，因此空调因老化而坏了。 此外，自公司成立以来已有约20年的历史，每个营业场所的各种设施都老化了，需要翻新或更换。 然而，由于 2024 财年薪酬调整和物价飙升的影响，经营状况持续困难，仅靠公司的努力很难支付所有费用。 因此，我们希望以众筹的形式获得您的合作。 我们恳请您的支持与合作，以便残障人士能够在安全可靠的环境中工作。 本次众筹内容如下。 【项目名称】 炎炎夏日防暑的措施！ 为残疾人提供的日托设施“Daichi”的空调！ [实施期间] 2024 年 7 月 19 日（星期五）* 下午 3 点开始 ~ 2024 年 8 月 31 日（星期六） [主要目的] ・ 更换生活护理设施的空调 ・ 公司办公室老化设备的翻新和更换 [目标金额] 400,000 日元您可以从主页侧边栏的外部链接查看项目页面。 感谢您的支持。 语言此页面已自动翻译。 请注意，它可能与原始内容有所不同。

20246月15日，13日星期六:30“2024年葛西共生活动中心常会”在滨松市综合工业展览馆北楼举行。 会议当天，共有132人（其中代理人82人）参加，对2023财年经营报告、财务报告、2024财年经营计划、预算提案等进行了讨论，并以多数票通过。 语言此页面已自动翻译。 请注意，它可能与原始内容有所不同。

1 月 6 日星期六，我们为公司所有员工举办了培训课程。 上午，我们举办了关于残疾人福利服务指定标准的培训，下午，我们举办了关于预防虐待的培训。 在残疾人福利服务指定标准培训中，对人员配备标准、设备标准和操作标准进行了概述，然后对操作标准的要点以及如何保存记录进行了说明。 虽然由于培训的复杂性，很难在一次培训中加深对内容的理解，但对于所有员工来说，无论其职位或工作内容如何，这都是一个很好的机会，可以了解他们的工作结构并按照标准运作。 在预防虐待培训中，讲座涉及与严重行为障碍的关系。 有一个关于如何处理有问题的行为的讨论（参考）。 回应的方式有很多种，但我了解到，无论你如何回应，你都需要首先知道用户是什么样的人，并用基于证据的支持来代替它。 这也是一个重新思考行动限制和人身限制造成的恶性循环的机会。 我觉得重要的是不要只关注问题行为本身，而是要记住，行为障碍不是“惹恼”周围人的行为，而是这个人“陷入困境”并提供支持的标志。 我们每年都会进行预防虐待培训，我们希望通过定期重复培训，同时反思我们的日常支持，继续提高预防虐待的意识。 语言此页面已自动翻译。 请注意，它可能与原始内容不同。

2023 年 8 月 11 日星期五，我们举行了员工培训。 自电晕灾难发生以来，培训课程一直在Zoom上举行，但这次我们能够进行很长一段时间以来的团体员工培训。 我们邀请了社会福利法人樱花协会的大野健二先生作为讲师，并以案例报告的形式为我们进行了一次有价值的实践演讲。 我们能够重申支持者的作用，并反思我们正在促进的支持。 在下午的小组工作中，每个小组能够根据（1）上午的病例报告和（2）初步问卷进行积极讨论。 有很多体会，比如看用户自己的精神，不放弃的精神，团队的重要性。 来自各个领域的员工聚集在一起，交换意见，加深员工之间的交流，相互了解。 语言此页面已自动翻译。 请注意，它可能与原始内容不同。